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2017年2月14日，浙江錦輝光電材料有限公司與鼎捷軟件股份有限公司在公司會議室召開了ERP項目啟動大會?？偨?jīng)理何海君、制造中心總監(jiān)蘇文衛(wèi)、運(yùn)營中心總監(jiān)金小平以及公司ERP項目實(shí)施全體人員、鼎捷軟件項目經(jīng)理張茂營共同出席了此次會議。
會議宣布了公司的易飛ERP項目正式啟動，同時明確了項目管理組織機(jī)構(gòu)和各小組的工作職責(zé)及要求。
鼎捷項目經(jīng)理張茂營介紹了項目實(shí)施的甘特圖，從ERP系統(tǒng)規(guī)劃、平臺建設(shè)等幾個方面介紹了信息化規(guī)劃，對各模塊和各階段的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
最后，公司總經(jīng)理何海君作總結(jié)發(fā)言，從戰(zhàn)略高度深刻闡述了信息化建設(shè)的必要性，并作強(qiáng)調(diào)：抓住公司剛剛建立、一切從零開始的時機(jī)，和鼎捷公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助鼎捷公司先進(jìn)的ERP系統(tǒng)和成功的項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功實(shí)施公司ERP系統(tǒng)；公司全休人員要上下同心，不能有畏難情緒，骨干人員不僅要學(xué)技術(shù)，更要大力支持信息化建設(shè)；ERP項目團(tuán)隊成員要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和公司情況，確保公司ERP系統(tǒng)成功實(shí)施，提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理水平。
